Марияна Боянова: Жените над 45-50 години са сред най-стабилните професионалисти на пазара
Марияна Боянова е предприемач в областта на човешките ресурси и утвърден професионалист в подбора на висококвалифициран персонал с над 17 години опит. Основател и водещ експерт по подбор и „talaint by Human Recruiters®“ (www.talaint.com) – агенция, която съчетава традиционни методи с модерен, консултативен подход към таланта.
„Пазарът постепенно осъзнава стойността на зрелите кадри. При жените натоварването често е двойно – професионално и семейно. Затова най-успешните работодатели днес не са тези с най-шумния офис, а тези, в които хората могат да издържат дългосрочно без да “изгорят”. И още нещо важно – зрелият професионалист не трябва да се конкурира с 25-годишните. Той носи нещо различно: стабилност, перспектива, устойчивост и бизнес зрялост“, казва тя в интервю в рамките на Balkan E-commerce Summit 2026.
Г-жо Боянова, какъв е пазарът на труда за жените днес? Какви сапредизвикателствата и възможностите?
Пазарът на труда за жените в Европа и България никога не е бил толкова активен, но и толкова противоречив. От една страна, жените участват все по-активно в икономиката, а от друга – продължават да носят непропорционално голяма част от „невидимия труд“ – грижа за деца, родители, домакинство и емоционален мениджмънт.
В България заетостта при жените между 20 и 64 години достига 73.2%, което е исторически високо ниво. (НСИ, 2025: НСИ – Main Labour Force Survey Results 2025). В ЕС средната заетост при жените е 70.8%, като разликата спрямо мъжете остава около 10 процентни пункта. (Eurostat, 2026: Eurostat – Women at work: a snapshot of EU’s gender employment gap)
Като специалист по подбор виждам ясно една тенденция – работодателите вече не търсят просто “изпълнители”, а хора с адаптивност, емоционална интелигентност, устойчивост и комуникационни умения. Това са качества, в които много жени имат сериозно конкурентно предимство.
И често, обратно на предразсъдъците, майките, връщащи се от майчинство, в практиката се оказват едни от най-адаптивните и трудолюбиви служители. Разбира се, честите отсъствия са нещо, което работодателят трябва да има предвид в този период на завръщане.
Най-големите професионални възможности за жените в момента са в сферата на дигиталната търговия; управлението на хора и набиране на кадри, обслужване на клиенти, project management; маркетинг и развитие на работодателска марка; fintech, operations и back-office услуги, здравеопазване и educationtech.
Все още има по-малко силно технически представители на нежния пол, но компаниите целенасочено се стремят да създадат полово разнообразие.
Възрастовата дискриминация след 45-50 години, по-трудното израстване до ръководни роли в някои сектори, бърнаута, натиска за постоянна “доказуемост” трудностите при връщане след майчинство, както и разликите в заплащането между половете в полза на силния пол все още се срещат като предизвикателства на нашия пазар. И макар и той да става все по-гъвкав, все още не е напълно справедлив.
Дамите в зряла възраст са една от уязвимите групи търсещи работа. Каква е статистиката за тяхната безработица и заетост? Пазарът предлага ли им достатъчно възможности и в кои сфери?
Жените над 45-50 години са сред най-подценяваните, но и сред най-стабилните професионалисти на пазара. В голяма част от западноевропейските държави възрастта не е проблем, а обратното – това са истински „senior” кадрите, които носят опит и професионална зрялост. В България, обаче, нещата все още стоят по-различно на някои места.
Според НСИ заетостта във възрастовата група 55-64 години в България е 71.2%, а при жените – 67%. (НСИ, 2025). Това е много по-добър резултат спрямо преди 10 години и показва, че пазарът постепенно осъзнава стойността на зрелите кадри.
Парадоксът е, че компаниите едновременно страдат от недостиг на кадри и в същото време понякога подценяват кандидати с 20+ години опит. А именно тези професионалисти сменят работа по-рядко и проявяват по-висока лоялност, по-добре управляват кризи и притежават силни „меки умения“, работят по-добре с клиенти и екипи, благодарение на емоционалната си зрялост.
Не казвам, че по-младото поколение не притежава тези качества, но е факт, че възможността за преценка на ситуацията идва само с опита, а опитът е свързан с възрастта. Все повече международни компании в България започват да гледат на възрастовото разнообразие като на бизнес предимство, а не като на риск.
Много жени над 40-годишна възраст се връщат в университета за преквалификация. Оправдан ли е рискът?
Абсолютно да. Това вече не е изключение, а тенденция. Аз, бидейки на 40, също в момента уча, но не се преквалифицирам.
Пазарът на труда се променя толкова бързо, че „една професия за цял живот“ почти не съществува. Днес работодателите оценяват не само дипломата, а способността човек да учи постоянно.
Кандидатите над 40, които инвестират в дигитални умения и работа с бази данни, с AI инструменти; знания и умения по project management, e-търговия, бизнес анализ и управление на хора, често стават много конкурентни, именно защото комбинират нови знания с реален бизнес опит. А тези кадри, всъщност, вече имат отлична техническа грамотност, върху която да стъпят.
Да, има компании с остаряло мислене. Но модерните работодатели вече гледат на зрелите кандидати като на по-устойчиви и по-ангажирани, по-самостоятелни и по-малко склонни към честа смяна на работното място.
В Европа темата за учене през целия живот вече е стратегическа политика, защото населението застарява и бизнесът няма как да разчита само на младите кадри.
Бърнаутът при зрелите професионалисти е сериозно предизвикателство. Какви са решенията?
Бърнаутът вече не е индивидуален проблем, а организационен риск. Според CIPD около една четвърт от служителите казват, че работата влияе негативно на психичното им здраве, а основните причини са прекомерно натоварване, стрес и изтощение. (CIPD Good Work Index 2025: CIPD Good Work Index)
При жените натоварването често е двойно – професионално и семейно. Европейски проучвания показват, че жените са изложени на по-висок “емоционален труд” на работното място и по-често изпитват burnout симптоми.
Реалният баланс не се постига с плакати “Wellbeing matters”, а с разумно натоварване и предвидимост, с нормални работни часове и без микромениджмънт, при гъвкав модел на работа, култура без guilt management и в уважение към личното време.
Докато работих в Холандия, наскоро родилите дами в екипа се връщаха няколко месеца след щастливото събитие, но работиха на половин работен ден и това беше напълно в синхрон с очакванията на работодателя.
Компаниите, които не вземат темата сериозно, вече плащат цената чрез текучество, незаинтересованост, т.нар. „тихо напускане“, ниска продуктивност и трудно изграждане на работодателска марка. Най-успешните работодатели днес не са тези с най-шумния офис, а тези, в които хората могат да издържат дългосрочно без да “изгорят”.
Каква е заетостта на жените в e-commerce и какви са възможностите и предизвикателствата?
E-commerce е една от сферите, в които жените имат все по-силно присъствие – особено в:
- digital marketing;
- CRM;
- customer experience;
- marketplace operations;
- content;
- project coordination;
- HR и employer branding;
- business operations.
Балканският регион също се развива много динамично. Виждаме ръст на международни e-commerce компании, които изграждат екипи в България, заради комбинацията от добри дигитални умения, многоезичните кадри, сравнително конкурентни разходи и силна адаптивност.
Но секторът е и много интензивен. Това прави задържанието на кадри истинско предизвикателство. Все повече компании осъзнават, че устойчивите екипи се изграждат не само с performance culture, а и с нормална работна среда.
Вашите съвети за жени професионалисти с опит, които търсят работа?
Първо – да не подценяват стойността на опита си. Второ, 45-годишна възраст днес означава опитен човек, но не и излязъл от професионалното поприще. Напротив, в тази възраст са най-силните, опитни и модерно мислещи мениджъри в момента.
Все още има жени с 20+ години стаж, които говорят за себе си прекалено скромно, докато работодателите всъщност търсят именно стабилност, професионална зрялост и умение за работа с хора.
Моите основни съвети са:
- CV-то да е модерно, кратко и ориентирано към резултати, не само към задължения;
- LinkedIn профилът да бъде активен и актуален;
- да показват адаптивност към нови технологии;
- да не се страхуват от AI tools и дигитализация;
- да подчертават лидерските си и комуникационни умения;
- да говорят уверено за постигнати резултати.
- да търсят работодател, който не гледа ЕГН-то им.
И още нещо важно – зрелият професионалист не трябва да се конкурира с 25-годишните. Той носи нещо различно: стабилност, перспектива, устойчивост и бизнес зрялост. Пазарът има нужда от различни възрастови групи – те не са в противовес, а има място за всички. И това става все по-ценно.
